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移動醫療的最終歸宿是智能醫院

时间:2019-11-11   浏览:0次

  刚刚落幕的第二届世界互联大会吸引了不少人的眼球,尤其是各互联大佬的频繁 抢镜 其中一个不太为人知的细节是, 互联之光 的博览会上习总在微医集团的展台前驻足长达6分钟之久,而最大的亮点就是微医集团携手桐乡市政府打造的乌镇互联医院

  在之前的一篇文章中,笔者探讨了乌镇互联医院被复制的可能性,也和读者进行了交流普遍性的问题是,互联医院是否会取代实体医院不过就乌镇互联医院产生的背景来看,互联医院或成为移动医疗落地的可行方案之一但还有很长的一段路要走,势必要经历以下几个阶段

  首先是问诊移动医疗的存在形式很多,有问诊、医生社区、上门送药等等,但从患者的角度来看,最接地气的还是问诊,只不过用户习惯尚未养成,很多络医院并未赢得患者的青睐

  事实上已经有多家知名移动医疗公司涉足问诊,比如说呼声最高的春雨医生、用户活跃度不错的好大夫,以及乌镇互联医院的开创者微医集团

  春雨医生和好大夫的模式较为相似,都是通过APP提供患者和医生交流的平台在慢性病管理和生理疾病方面,从用户活跃度到医生资源都小有成就但短板也十分明显,比如说春雨医生接连开设线下诊所,算是对用户就诊习惯的妥协,好大夫在分诊方面仍力不从心相比来看,微医集团的模式似乎更具有前瞻性

  一是微医集团(挂号)积累了海量的用户资源从官方公布的数字来看,挂号已经接入1900多家重点医院,其中三甲医院的覆盖超过70%截止到目前,微医集团(挂号)的日均服务量超过70w,日均挂号量超过20w诚然,挂号作为就诊流程的第一步,再结合线下挂号拥挤排队的现状,挂号抓住了用户的痛点不久前,百度宣布进军互联挂号市场,挂号对积累用户的重要性不言而喻

  二是对医生资源的重视没有医生,问诊便无从谈起,这也是很多家移动医疗企业都在争夺医生资源的原因所在微医集团把目光瞄向了专家团队,目前已有近5000组专家团队加入,相关疾病方向业已超过1200个这样做的好处是,专家团队本身就很庞大,比如说一个三甲医院的医生,可以带领几十个乙级甚至基层医生,间接完成了医生之间的协作交流另一方面来看,问诊不可避免的要涉及到分诊,问诊平台的高低上下也在于此微医的自助分诊系统连接了超过4000家二级以上的医院,这一点着实走在了竞争对手的前面

  在这两个基础上进行问诊的好处就是,医生足够多,缩减了用户的等待时间除此之外,微医集团还推出了医生实时回应的功能,每天有超过 0w次沟通,20w次沟通在微医发生

  互联医院的本质仍是通过互联解决就医难题,可以预见将会有越来越多的玩家发力问诊毕竟,不管是互联医院还是当前的络医院,问诊都是最直接的入口

  其次,如何打通线下医院虽然医生多点执业和分级诊疗被吵的沸沸扬扬,公立医院的院长们却从未发表过任何支持言论互联医院不同于络医院,前者涉及分诊和手术治疗,而后者仅仅借用了互联的概念

  整体来看,上海和广州的一些医院正在尝试互联化,以实现分级诊疗和远程医疗但对移动医疗来说,这条路并不那么好走很多移动医疗企业都在尝试打通线下医院,可由于政策限制,进程十分缓慢记得和一家移动医疗公司的CEO聊天时,对方直言好想给当地的卫生局局长洗洗脑或许有人会问,乌镇互联医院的主体不就是桐乡三院吗

  关于这一点需要说明的是,尽管微医集团在挂号方面和很多医院建立了联系,并在分级诊疗上得到一些医院的认可而乌镇互联医院挂牌的主要原因在于:一则桐乡市政府给予了很大的特权,比如乌镇互联医院允许医生以多点执业或自由执业的方式注册,并在桐乡市卫计委进行注册备案另外,处方、医保支付等功能的实现也和政策绿灯不无关系另一点是,今年7月,微医集团与桐乡三院签订共建互联医院的合约,后者从公立医院脱身,并获得了自主定价权同样,这一举措也离不开政府的支持,从另一方面来说,接连融资的微医集团可能不差钱,但对更多的移动医疗创业者却是可望不可即的

  一个积极的信号是,乌镇互联医院正在申请医疗服务资质,如果能成功无疑是移动医疗的一针强心剂短期内移动医疗还不可能独立于传统医院之外,院长们的不配合将成为互联医院发展的瓶颈

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